全世界都在關注中國與新冠狀病毒之間這場沒有硝煙的戰爭 ，尤其是大西洋彼岸和中國有著密切貿易往來的美國 。那么 ，這場病毒對中國家具業帶來了哪些影響 ？行業采取了哪些應對措施 ？來看《今日家具》中文版團隊對此的觀察和總結 。

由于中國正處于經濟的轉型期 ，相比于2003年SARS病毒的爆發，此次疫情的影響將更為深遠 。家具業也將迎來一個艱難的時期 。

不過 ，相比于餐飲 、旅游、娛樂等行業所遭受的不可恢復的損失 ，家居業或許并沒有那么糟糕 ，因為家居消費的需求并不會消失而是延緩 ，因此行業的復蘇希望更大 。

從2月13日開始 ，陸續有部分生產企業和流通商場恢復生產和營業 ，全行業的復工時間有望會在2月底3月初。在此之前 ，行業內部開始了一輪非常高效 、及時的自救行動 ，下文將予以詳細介紹 。此外 ，疫情對行業的積極影響也正在顯現 ，甚至可能會成為行業轉型的一大助力 。

消費停滯、出口受損 、展會延期 ，行業秩序短期受創

疫情對行業最直接影響的就是消費的停滯 。由于家居門店被禁止營業 ，原本每年春節后的一輪家裝消費小高峰消失 。經銷商們既要負擔租金 、員工工資 ，還有其他一些固定支出 ，現金流十分緊張 。

“火狐体育官网app在廣州市有6家門店 ，每個月的租金費用就高達上百萬 ，還有員工的工資 。如果情況再不改善，火狐体育下载app很快就會面臨破產 。”一位經銷商對今日家具表示 。同樣的是 ，家居賣場無法開業 ，工廠無法開工 ，上游材料商沒有生意 ，家居產業鏈上的每一環都在經受著嚴峻的考驗 。而經營家居進出口貿易的企業，更面臨著缺少貨源以及出口管制的困境。“火狐体育全站app入口的一個國外客戶需要一個設備的配件 ，但火狐体育手机版在國內無法找到貨源，工廠尚未開工 。”一位家居出口從業者這樣說道 。

疫情的發展也讓家居展會相繼延期 。目前為止，3月份的行業展會已經全部延期，整個行業的采購 、招商、新品推出等節奏被打亂 。

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短期來看，家居業所遭遇的挑戰是非常巨大的 ，由此會影響整個上半年的行業利潤 。目前中國政府正全力控制疫情 ，并取得了階段性的成果 ，行業的信心正在逐步回歸 。

行業積極自救 ，上下游協力共渡難關

經銷商是家居行業的毛細血管 ，只有毛細血管順暢了 ，整個行業的運行才能通暢起來 。最近一段時間 ，整個行業掀起了一輪“自救”的浪潮，其中尤其關鍵的是廠家、賣場等各方力量對經銷商的幫扶政策 。

1 、家居工廠：提供現金 、降價或物流等支持

從2月1日開始 ，家居業近百家廠商相繼發布對經銷商的幫助政策 。其中主要有幾類：

（a.）為經銷商承擔部分門店導購的工資（最長達1個月） 。例如 ，軟體家居巨頭喜臨門 、金牌櫥柜 、華生集團 、康耐登家居 ，等等 。

(b.)承擔經銷商物流費用。例如 ，顧家家居承諾為經銷商承擔全年干線物流費用 ，雅蘭集團為經銷商補貼全年干線物流費用等等。

(c.)產品出廠價格的折扣降價或補貼 。如金可兒、金斯當 、曲美家居 、左右家私 、紅蘋果等等 。

2 、家居賣場 、軟件服務商：提供免租 、貸款等支持

門店租金是經銷商最為關心的問題 。目前 ，全國最大的家居流通企業紅星美凱龍承諾為經銷商免除一個月租金 ，并聯手銀行提供40億元貸款。居然之家聯手銀行提供15億元貸款，月星家居提供三個月租金減半 ，一個月免費工作午餐，為約3萬余人購買保險 。

軟件服務商也積極行動起來。三維家為老客戶免除90天軟件服務費 ，老客戶續費免180天天軟件服務費 。通過小程序“逛逛美家” ，經銷商們可以通過手機在10分鐘以內快速建立“掌上商鋪” ，助力線上營銷 。

3 、經銷商：積極進行員工培訓和在線銷售

雖然家居店短期內無法開業 ，卻阻擋不了經銷商們的主動行動 。目前 ，許多經銷商們已經動員導購在家遠程上班 ，一方面可以主動維護老客戶 、開發新客戶 ，事實上有不少經銷商在疫情期間依然獲得了不錯的銷售業績 ；另一方面 ，門店導購們利用這段時間積極進行學習和培訓 ，做好各項準備。

總之 ，家居業各個環節已經史無前例的團結起來，共同對抗疫情 。絕大部分家居人都相信：雖然行業的困難依舊存在，但只要能夠度過最艱難的開年2個月，一切都會好起來 。

塞翁失馬：疫情下行業加速轉型 ，新機會快速涌現

冠狀病毒給整個行業帶來了巨大的損失 ，但另一方面也帶來了許多意想不到的新市場機遇 ，以及企業自我修復和反思的機會。

首先，疫情的影響讓全體家居企業對于現金流空前重視 ，也更加重視企業的抗風險能力建設 ，以及組織的系統化能力。

顧家家居總裁李東來認為 ，“每個企業的不同風控意識 、風控規則的健全以及風控能力高低將決定火狐体育下载app能否跳出這次危機 ，走的更遠 。無論是否跨過危機，但這次疫情肯定會對大部分企業的風控認識與管理有所警醒與提升 。”

其次 ，這次疫情大大加速了整個行業的“在線化轉型”。以往許多家居企業對于數字化營銷 、在線化銷售還不太重視 。在這次疫情的推動下 ，不少家居企業甚至經銷商都開始嘗試直播銷售 ，嘗試短視頻如抖音 、快手 ，導購的線上營銷 、在線培訓等快速開展起來 。

作為數字化營銷服務商斯肯互動的創始人和總經理 ，李泳在幾年前就看到了這一趨勢。他認為 ，“數字化營銷不僅僅是一種‘需求’ ，更是不可阻擋的趨勢 。從數字化體系建設到賦能每一個員工 ，是任何具有長遠發展規劃的企業接下來必定要啟動的重要工程。”

甚至可以說 ，此次疫情將家居業的線上化轉型直接向前推動了1~2年 。

第三，疫情的爆發讓人們更加關注家居生活，對舒適 、便利性的家居產品需要更加強烈，對于家居環保尤其是滅菌等功能的產品更加看重。此外，智能家居、辦公家居（居家辦公）領域也將迎來更好的市場機會 。

總之 ，疫情對中國家居業的影響將會持續一段時間 ，尤其在家居業這兩年正面臨貿易戰、環保壓力 、渠道碎片化的多重考驗下 ，家居企業戰勝這一困難需要極大的努力 。但火狐体育全站app入口也看到了行業許多正能量的出現 ，已經在危機中蘊含的機會 。